Formations & accompagnements
Notre mission
Strataj’aime accompagne les membres du CSE sur les thématiques suivantes :
- La législation en matière de santé au travail,
- Le rôle et les missions des élus du CSE,
- La mise en place d’une stratégie opérationnelle auprès des CSE afin de défendre l’intérêt des salariés.
Notre démarche pédagogique :
En plaçant l’Humain au cœur de nos accompagnements, Strataj’aime favorise une approche réaliste et adaptée à votre quotidien.
Nous partons de VOUS ; une structure = un accompagnement unique !
Les formations en matière de santé au travail
Référent Harcèlement Sexuel & Agissements Sexistes / HS&AS
Identifier une situation de harcèlement moral et/ou une situation de harcèlement sexuel
Identifier les Risques Psychosociaux / RPS
Concilier le management et la santé mentale des collaborateurs
Mise en place d’une politique en matière de harcèlement
Mise en place d’une politique de prévention des risques professionnels
Mise en place d’une politique de prévention en matière de santé mentale
Les formations destinées aux élus du CSE :
Santé Sécurité et Conditions de travail / SSCT
Le rôle, les missions et les moyens du CSE
Rôle et missions du secrétaire
Rôle et missions du trésorier
Savoir communiquer et s’organiser au sein de notre équipe
Les formations transversales :
Prévenir et gérer les conflits
Gérer ses priorités et optimiser son temps
Savoir structurer sa pensée pour convaincre
Maîtriser la prise de parole en réunion
Créer une cohésion d'équipe
Strataj’aime propose deux solutions
Notre méthode :
Un accompagnement stratégique & opérationnel sur 12 mois
Ces accompagnements stratégiques et opérationnels ont un double objectif :
- Créer et/ou cultiver un dialogue social constructif.
- Préserver la santé mentale des salariés.
Un forfait « accompagnement & formation » sur 12 mois
Le bénéfice de ces forfaits est double :
- Créer et conserver la cohésion d’équipe entre les élus du CSE.
- Augmenter les chances de succès en adaptant les thématiques des formations selon les objectifs définis lors de l’accompagnement.
Nos accompagnements :
Les accompagnements stratégiques :
- Préparation aux réunions ordinaires et extraordinaires du CSE
- Accompagnement sur vos arbitrages : quel thème abordé ? Quand l’aborder ? Comment l’aborder ? Qui prend la parole ?
- Accompagnement sur la prise de parole (travail sur le fond et la forme), l’élocution, la tonalité, maîtriser le temps de silence et les termes à utiliser, création d’un argumentaire
- Savoir rédiger un ODJ à son avantage
- Savoir rédiger un PV en respectant les attentes juridiques
- Accompagnement lors des manquements de la part de la direction ; comment gérer la situation ? Eviter l’agressivité inutile et la soumission
- Accompagnement lors de situations de tensions/ de conflits
- Accompagnement afin de répondre aux réclamations des salariés
- Accompagnement afin d’obtenir des revendications
Les accompagnements opérationnels :
- Réalisation du Règlement Intérieur du CSE
- Réalisation du rapport de gestion des budgets
- Création d’une méthodologie sur la prise des heures de délégation (tableau, bons de délégation)
- Réalisation de la trame visite d’inspection
- Réalisation de plan d’action en matière de prévention
- Réalisation de la trame des enquêtes AT/MP
- Accompagnement du suivi des actions de prévention
- Accompagnement afin de favoriser une politique de prévention des risques
- Accompagnement sur la création d’un questionnaire auprès des salariés sur une question précise ou thème défini : l’utilisation du budget des ASC, la qualité de vie au travail, le télétravail…
- Accompagnement lors d’une enquête de harcèlement ; vérifier que les étapes et les délais soient bien respectés / Rappeler les règles auprès de l’employeur d’une manière constructive
- Accompagnement sur la création d’un questionnaire lors d’un cas de suspicion de harcèlement
- Accompagnement de la mise à jour du DUERP de la famille des RPS
